Einkaufs- und Supply Chain Beratung (SCM) für Industrie und Mittelstand. Wir verstehen uns als operativer Partner, der Ihren Bedarf direkt vor Ort analysiert. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir sichere, effiziente und leane Prozesse – digital und belastbar. Unser Versprechen: zuverlässige Versorgung, klare Abläufe und Lösungen, die in der Praxis tragen.
Seit über 75 Jahren vertrauen Branchenführer wie Siemens Energy, LyondellBasell und Evonik auf Zilken. Viele unserer Kunden arbeiten bereits seit Jahrzehnten mit uns zusammen. DIN ISO 9001 zertifiziert und digital vernetzt, gewährleisten wir Versorgungssicherheit und schaffen resiliente Lieferketten.
Intransparente Lieferketten: Risiken und Kosten bleiben schwer steuerbar, Optimierung kaum möglich.
Mangelnde Standards: Fehlende Audits gefährden Qualität und Compliance im Einkauf.
Zu viele Einzelbestellungen: Erhöhen den Aufwand und binden unnötig Ressourcen
Strategische und operative Beschaffung: Greifen nicht nahtlos ineinander
Fehlendes Know-how: Interne Ressourcen stoßen an Grenzen bei komplexer Beschaffung und Sourcing.
Begrenzte Verfügbarkeit: Materialengpässe gefährden Versorgungssicherheit und Prozessstabilität.
Wir begleiten Unternehmen bei strategischen Beschaffungsentscheidungen. Unser Ansatz: Wir beraten nicht nur – wir setzen gemeinsam mit Ihnen um.
Praxisnah: Tiefes Verständnis für Prozesse, Systeme und den technischen Einkauf
Flexibel: Unterstützung einzelner Prozessschritte oder komplette Auslagerung
Sicher: Risiko- und Qualitätsmanagement nach DIN ISO 9001
Effizient: Lean Management und digitale Integration verbessern Abläufe spürbar
Partnerschaftlich: Technischen Einkauf und Lieferkettenprozesse gemeinsam optimieren – schnell, unkompliziert und lösungsorientiert.
Komplexe Beschaffung braucht klare Strategien. Zilken entwickelt Lösungen, die Kosten senken, Risiken minimieren und Lieferketten absichern. Unsere digitalen und praxisnahen Leistungen machen Einkauf und Supply Chain zukunftsfähig.
Bedarf analysieren, operative Beschaffung auslagern, strategische Steuerung behalten. Einkauf gezielt entlasten.
Abkündigungsrisiken früh erkennen, Alternativen entwickeln, langfristige Verfügbarkeit sichern. Ausfälle vermeiden, bevor sie entstehen.
Produktsicherheit verlässlich sichern – von ISO 9001 bis zu branchenspezifischen Standards und Audits.
Abläufe verschlanken, Durchlaufzeiten verkürzen, Effizienz steigern. Lean-Prinzipien konsequent im Einkauf verankern.
Lieferanten bündeln, Schnittstellen reduzieren, Prozesse vereinfachen. So wird Ihre Lieferkette übersichtlicher.
Risiken minimieren durch Dual- oder Multiple-Sourcing. Versorgung langfristig absichern.
Was unsere Kunden an uns schätzen, sagen sie am besten selbst.
Weitere Kunden die uns vertrauen
Unsere Sourcing-Beratung analysiert Bedarfe und übernimmt operative Aufgaben. Sie stärkt zudem strategische Entscheidungen im Einkauf und in der Lieferkette. Das gilt auf Prozess- und Produktebene.
Viele Anlagen und Maschinen laufen heute deutlich länger als geplant. Hersteller stellen passende Teile oft nach Jahren nicht mehr bereit. Wir erkennen solche Risiken früh und finden Lösungen: von einmaligen Sonderteilen bis zu spezifischen Verbrauchsmaterialien. Dank Netzwerk und Erfahrung sichern wir Ihre Versorgung – auch im Alterungsbestand.
Lean Management reduziert Verschwendung, verschlankt Abläufe und senkt nachhaltig Prozesskosten.
Ja, unsere QA-Prozesse sind DIN 9001 zertifiziert und erfüllen höchste Standards. Dazu gehört u.a. die Wareneingangskontrolle nach §§ 377 und 378 HGB.
Wir unterstützen Industrieunternehmen mit Einkaufs- und Supply Chain Optimierung — u.a. Maschinenbau, Energieversorgung, Chemieindustrie.
Komplexe Herausforderungen in der Beschaffung brauchen erfahrene Partner. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir lösungsorientierte Strategien – für sichere Versorgung und stabile Lieferketten.
